Hur kan du hantera din kommunikation med både kunden och projektteamet på ett kostnadseffektivt sätt? Yoleans projektverktyg för byggprojektering är utformat för att hjälpa dig hantera dina gränssnitt mot kunden, teamet och ditt företag på ett och samma ställe! Verktyget är utvecklat för att effektivisera processen att identifiera, kommunicera och dokumentera beslut och som kan leda till besparingar på upp till 1 miljon kronor i ett normalstort projekt. Yolean fokuserar på att förbättra samordningsmöten, öka engagemang från projektdeltagare och minska administration för dig som ledare.
Som projektledare (eller projekteringsledare) i byggprojekt har du oftast tre viktiga gränssnitt att hantera:
Yoleans projektverktyg för byggprojekterings är framtaget specifikt för att hjälpa dig uppnå dessa mål. Med enkelhet!
Yolean utvecklades initalt tillsammans med ett antal projektledare och projekteringsledare som ett forskningsverktyg för att studera och förstå effektivitet i projekthantering. Efter stor efterfrågan lanserades verktyget kommersiellt och har använts i över 300 byggprojekt över hela Europa.
Jämfört med andra branscher har byggprojekt och byggprocessen en högre grad av komplexitet. Därför är byggprojekts effektivitet extremt beroende av effektiv samordning. Man kan säga att ett byggföretag, vid sidan om själva byggtekniken, måste ha samordning och koordinering som en kärnkompetens.
I byggprocessens tidiga faser, under själva projekteringen, handlar effektivitet om att leverera underlag. Och projektets förmåga att effektivt producera underlag är direkt beroende av att effektivt identifiera och ta beslut i en stor mängd frågor. Ett typiskt projekt tar ca 300 beslut, per fas!
Ett vanligt arbetssätt är att samordna allt detta beslutsfattande genom långa relativt ineffektiva möten som dokumenteras med mötesprotokoll med en tillhörande beslutslogg. De tusentals mail som utgör kommunikationen mellan möten bidrar ytterligare till en effektivitetsförsämring. Inte enbart för att processandet av varje beslut tar mer arbetstid. Utan också för att risken för beslutet är fel avvägt eller baserat på fel underlag ökar väsentligt.
På Yolean har vi fokuserat på att förbättra och effektivisera ett antal delmoment i processen att identifiera, kommunicera och dokumentera beslut. Ibland kallas denna process för “fråga-svar” processen. Vi har sedan byggt ett projekthanteringssystem som leder till besparingar på 3000 SEK per beslut för våra kunder. Vilket i ett normalstort projekt motsvarar nästan 1 miljon kronor. Och då har vi endast räknat med hur mycket mindre arbetstid som går åt i projekteringsgruppen! Att besluten också blir bättre är ett extra bonus.
Med Yolean får du: